Six étapes délibérément jalonnées structurent toute mission IA menée par StratBIC — qu'il s'agisse d'une transformation IA autonome ou d'un levier IA ajouté à une mission Stratégie, Mines ou Finance déjà en cours. Chaque étape se termine par un jalon de décision : un client ne s'engage jamais sur davantage de ressources avant que la valeur et les conditions de gouvernance de l'étape précédente n'aient été démontrées.
La plupart des initiatives IA échouent non pas au niveau de la technologie, mais faute d'un responsable clairement désigné, d'une base de données éprouvée, ou d'une gouvernance introduite trop tard. Structurer l'adoption en six étapes jalonnées — chacune avec son propre objectif, ses intrants, ses livrables et sa décision de type feu vert/feu rouge — est la manière dont StratBIC évite à ses clients de s'engager au-delà de ce qu'un cas d'usage a réellement mérité comme étape d'investissement suivante.
Les étapes suivantes recommandées ci-dessus illustrent la manière dont la démarche se déroule et boucle habituellement — non une garantie que chaque mission traverse chaque étape dans l'ordre. Certaines missions démarrent plus étroitement (un simple Découvrir & Évaluer), d'autres commencent déjà en cours de démarche (une revue Valeur Ajoutée par l'IA sur une mission Stratégie, Mines ou Finance existante).
La présentation de la pratique, le portefeuille de services et le double positionnement derrière cette démarche.
Voir la pratique →Développer une culture de l'IA adaptée à chaque rôle au sein de l'organisation, distincte de cette démarche conseil.
Voir le programme →Les sept principes directeurs derrière chaque méthode StratBIC, y compris cette démarche.
Voir la page →Prenez contact pour cadrer une mission Découvrir & Évaluer, ou pour discuter de la position actuelle de votre organisation dans cette démarche.
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